【摘要】BIM的特性与工程计量目前的困境不谋而合;BIM软件算量代替了原本繁琐的手工算量工作,使工程量更透明且有追溯性;使专业人员可以将更多精力放在投资估算、组价、询价、招标条款编制、合同咨询、设计优化、全过程造价控制、项目后评估;BIM模型数据进行大数据的应用,三个BIM应用于工程计量的案例;BIM对工程计量的未来趋势影响,模型从设计传递,新的咨询模式,人力资源需求也发生变化,企业需提升自身的数字化竞争力。 【关键词】BIM、工程计量、案例、发展趋势、工程数字化、数据库、工程大数据应用 一、BIM的来源与定义 1975年,“BIM之父”ChuckEastman提出了建筑系统的描述概念,只是单纯理论上的一种提出;1982年Grahisoft公司提出虚拟建筑模型概念;在1986年,美国学者RobertAish提出了“BuildingModeling”的概念,此时的BIM有了雏形;直到2002年,Autodesk公司提出建筑信息模型,这个时候,第一款BIM软件问世,这是对建筑设计的创新;在接下来的10年中,各类开发人员把模型所包含的信息运用的项目全过程管理中,这样可以达到信息共享的作用。又有开发者用其他软件的关联式数据库管理系统,将项目进度管理程序与BIM模型双向关联,实现了项目管理的进度模拟。 BIM的全称是BuildingInformationModeling,即建筑信息模型,该技术能够在工程的设计施工以及管理中得以全方位的使用。学者对BIM的定义是:它是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。应用BIM技术可以生成建筑信息模型,能够使工程施工技术人员在工作中有效理解建筑施工图纸的设计意图,提升施工的效率和准确性,由此帮助项目施工团队提升工作效率,开展细致化的精细施工工作,使工期得以缩短。 二、工程计量的现状与困境 建筑工程算量发展主要经历了两大发展时期,第一个发展阶段是应用手工统计计算的方式来进行工程量的核算。那时候社会发展水平较低,技术比较落后,现代化计算机技术等没有出现和运用,所以这一时期主要是以人工核算为主。第二个发展阶段是算量软件应用时期,这一时期随着现代计算机技术不断发展,相关的算量软件数量不断增多,类型也日益多样化,在市场上的推广力度比较大,得到了广泛应用。相关人员充分利用信息技术和相关的软件,在运用的过程中针对如何发挥工程量表格计算软件等相关的功能进行探索,技术不断升级,从二维图形构建算量软件到BIM技术等三维算量软件等生成和应用,为建筑工程算量工作的开展提供了重要的技术支持。 目前工程计量遇到的问题比较多,如在计量过程中经常发生变更导致需重复计量;一些非常规和异形的构件无法准确计算工程量;分阶段分部位工程计量存在较大难度;在预算时计量的工程量虽在施工不明确部分。这些问题都与BIM的特性不谋而合,研究如何将BIM应用于工程计量就显得很有必要。 三、BIM对工程计量的影响和应用价値 1.BIM模型算量取代了大部分的手工算量工作,这就改变了我们原有造价模式,原有的根据二维设计图纸结合图集、规范、施工工艺由造价咨询人员算量后计价的方式改变为造价咨询人员可根据BIM模型提供的数据进行算量计价工作,同时由于模型的数据可追溯性使得算量和计价工作不像以前那么密不可分,比如网络上兴起的专业造价咨询服务平台上有大量委托的工程量计算服务,BIM+互联网正改变着我们的造价咨询行业。造价咨询行业原有的60-70%工作量和人员投入在算量工作上,现在算量软件和今后的BIM模型提取量会取代这部分的工作,专业人员将被迫进行转型。 2.BIM模型使得工程量更透明化,数据可追溯,工程量水分将大大降低。这就要求我们的造价咨询人员工程量计算结果准确度更高,不懂造价的业主也能通过BIM模型快速查询工程量。同时今后的招标过程中业主可能将BIM模型作为招标文件的组成部分发给投标单位,投标单位可以方便快捷地获取工程量数据,制定投标策略,作为造价咨询单位如在工程量清单编制过程中无法提供准确工程量,将会留给投标单位不平衡报价的空间。这就要求我们不能将目光仅提留在工程量核减上,而应该更多的从合同履约、材料定价、工程变更等方面。 案例三利用BIM优化安装管线翻弯和支架工程量计算 在某学校BIM项目实施过程中,我们进行了碰撞检查和管线综合排布,我发现考虑现场施工工序和优化净高后综合管线图纸与原设计图纸差异较大,特别是管线的翻弯工程量和现场综合支架的工程量计算若按原各专业图纸计算则准确度太低。因此我们根据最终的综合管线深化平面图和节点深化图进行管道翻弯和支架的计算,符合现场实际情况,在与施工方核对后也同意按综合图纸计算,保证了公平公正。该案例体现了BIM协同性和优化性的特性。 五、BIM数字化环境下的工程咨询发展趋势探究 普遍认为BIM目前在设计阶段应用价値较大,BIM的正向设计将改变原有的设计图纸模式,大大减少传统平面设计出现的错漏碰缺,且设计BIM模型可传递至施工、监理、咨询直至运维等各项目参与方,三维数据可以实现共享。参与分享的造价咨询公司仅需在BIM模型中汇总分析工程量信息后添加相应人工、材 料、机械价格,新增BIM模型中无法直接反映的措施费用、规费、税金等,最终形成了本项目的整个工程造价。 行业中很多人认为BIM软件的不断进化最终会取代原有的造价计量人员,但是BIM软件本身不懂计量规则,而需要我们的专业人员进行符合国家清单定额规范和双方合同技术标准的要求设置软件计算规则并不断调整。且计量仅是工程造价的一部分工作,我们的专业人员会将更多的重心放在投资估算、组价、询价、招标条款编制、合同咨询、设计优化、全过程造价控制、项目后评估这些对项目投资控制更能体现价値的地方。 目前市场上存在的适用算量BIM软件大致分为二类,一类以REVIT为代表,设计阶段使用较多,主要解决设计问题,但由于无法根据本地化计算规则计算所需工程量,因此在造价咨询中较难应用。另一类以鲁班、广联达为代表的算量软件,虽然能较好地解决清单、定额计算规则问题,但由于不够灵活且无法满足设计阶段需要因此若要计算工程量我们造价咨询人员需根据设计图纸进行翻模,这样就造成了重复建模的浪费。这是BIM模型在造价咨询中应用的痛点,同时我们的算量软件和计价软件是分离的,如何整合算量和计价软件也是一个问题。未来造价咨询行业如何更好地应对BIM需要软件的支持。 3.模型算量大大提升工程量计算的效率和准确性,它虽然改变了我们原有的算量计价模式,使得大量工程造价咨询人员变得无事可做,但同时也解放了我们的双手,使我们可以将原先计算工程量的时间可以花在投资估算、组价、询价、招标条款编制、合同咨询、设计优化、全过程造价控制、项目后评估这些对项目 投资控制更能体现价値的地方。 4.BIM模型数据可以进行积累和共享,使得数据分析和利用效率大大提高。如利用模型分析各项造价指标和消耗量指标,为类似项目提供估算参考和决策依据。BIM技术使得工程行业的大数据管理成为现实。 四、案例分享 案例1利用BIM软件解决不规则土方的工程计量 某污水厂项目的场地平整前为不规则地形,在挖土方工程量计算时无法使用传统工程计量方法,我们根据勘测设计单位提供的平整前和平整后两次土方网格图建立了两个三维土方模型,并计算了两个土方模型差异的土方量即为开挖的土方工程量,不仅准确度高而且效率也得到了很大的提升。该案例体现了BIM的可视化、数字化的特性。 案例2利用BIM软件分段分节点计量结构砼ꢀ 某住宅项目我们受施工单位委托进行BIM应用,委托方特别重视现场成本控制,我们利用BIM软件在现场砼节点施工前提取了砼工程量,如地下室底板各区块的砼工程量,为施工方精确预估砼供应量提供参考,并在砼浇捣完毕后进行对比,发现了高标号砼用量远高于预估量,为施工方在下个项目的现场控制提供了基础。同时我们还将投标工程量与现场实际用量进行了对比,实时反映本项目的盈亏情况,为今后项目结算提供保障。该案例体现了BIM精确性和及时性的特性。 新的咨询模式的产生,工程造价咨询机构目前的商业模式主要是为投资人提供菜单式服务或全过程造价管理服务,按费率收取咨询费用,有的工程造价咨询机构还开展了招标代理或项目管理服务。这种商业模式正在受到来自互联网+和PPP、BlM新技术的挑战,未来可能出现以工程造价咨询机构为⻰头,包括承包商、金融财团、设计院、设备供应商、运营服务商在内的施工总承包总体服务解决方案咨询机构。 咨询企业的人力资源需求也将发生变化,BIM技术会大大减少人力金字塔底座的低端算量计价人员数量,分流的结果是金字塔顶端变宽,出现顶端扁平化趋势。顶端人力资源从事的业务活动是“以工程造价为核心的项目管理”,因此工程造价咨询行业将会日益⻘睐金融财务、计算机软件、项目管理、法律背景的各专业人士。 建筑业数字化变革是国家战略的要求,更是建筑企业创新开拓的内在需求;未来掌握数字化和大数据的企业其竞争力将与传统企业不可同日而语,BIM是建筑业数字化转型的重要工具,是建筑数据积累的基础。BIM改变了项目从立项、可研、设计、施工、咨询、监理、运维等项目各个阶段和参与方,我们在这种数 字化浪潮中必须努力提升企业自身的数字化水平,发掘企业自身的潜力,通过建立企业大数据中心,把原本散布在企业中杂乱无章的信息进行整理收集分析,形成大数据库,利用大数据库的积累来形成新的企业竞争力。 参考文献 [1]杨振⻰ꢀBIM技术在建筑工程算量中的发展趋势及应用ꢀ《科技创新导报》2020年第16期 [2]朱丹丹ꢀBIM在工程算量中的应用分析ꢀ《中小企业管理与科技·中旬刊》2021年第12期 [3]王淑嫱、周启慧ꢀ基于BIM软件的工程量计算方法的研究ꢀ湖北工业大学学报第32卷第2期 [4]刘玉峰ꢀ基于BIM的工程量计算与计价研究ꢀ《现代营销·经营版》2019年第07期
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