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职位月薪:5000-10000元/月 ' n5 q7 v( Z% Q# E! ]
工作地点:金华+ I& C7 {8 E1 y6 ~/ f: J
发布日期:2017-03-081 R4 h$ t7 f7 w; ^
工作性质:全职, h. t0 k5 B5 _
工作经验:1-3年
N, h, Y9 ^/ L: U; y5 L最低学历:大专/ [! B x7 d% A. P
招聘人数:3人7 ~+ s1 [* j& i5 k' Z
职位类别:工程造价/预结算3 g- f2 |, y4 y
一、基础要求:
7 @1 n& j7 _0 t- q8 \& {: T9 r专/兼职均可,对于兼职要求如下:& M7 w0 |0 v) A1 }
1)能力要求:能独立完成预结算的相关工作;能通过工创云预算师能力测评系统测试;本次招聘的全职人员均为中级及以上预算师(以工创云能力测试结果为准);/ t; Z: D4 [ \5 _3 P" h
2)时间要求:每天能有3小时左右的工作时间(专为兼职项目,白天、晚上均可),每周能有一次到现场处理问题的时间。
; z# o" G. I g6 u3 L+ h. y兼职不能影响自身工作,兼职人员要处理好自己的主业和副业,确保两不耽误。兼职项目数量原则上不限制。能兼职的前提是能通过预算师能力测试;
3 B) i# ?! M/ c9 F! D5 s3)对于通过预算师能力测试的人员,测评结果3年内有效,可以在测评等级范围内申请本公司在当地的相应职位;( {" b, r+ V) E5 ^
二、教育背景:3 _9 T+ \( @) c, p
1)专科及以上学历
0 t9 m+ @- Q% P8 y9 g& Y2 a2)工程相关专业 l. P$ l! `" B
三、工作经验:
* j# y: l3 a- n) _ p$ p* B1)施工单位、房地产公司、造价事务所及雇主方造价部门1年以上相同岗位工作经验,熟悉本专业投标、预结算等工作/ }( Y* K% Y, L L6 L
2)熟悉并掌握本地区各种造价相关的政策、法规等
. l4 }1 {5 m5 J3)有相关工作项目成果证明文件(必须是自己工作过程中亲自完成的), Q2 A! H+ {; D4 n8 j
四、技能技巧:8 }+ m5 n$ Y, f/ D- G+ a+ O5 r
1)熟练操作CAD软件
g; | q6 s6 v2 W+ X2)熟练应用Word,Excel等办公软件* X9 o3 [. Q# L
3)能熟练使用广联达算量、计价等各种预算软件进行工程造价编制
( {$ q, [! Y# R" v, O/ G S' Y4)熟悉微信、QQ等社交软件,以便工作沟通7 a& {4 A5 |- O9 {6 U2 n6 v
五、素质要求:8 k% @: I5 j2 a
1)原则性强、责任心强、严谨细致,沟通协调能力强,能独立工作% g1 S* F# k6 W5 {9 p
2)思维敏捷,应变能力强,廉洁自律,忠诚敬业,严守工作秘密,对自己承担的工作不透露给任何不相关的人, o; C3 ?6 E& r' ^! l( w
六、岗位职责
2 A* \$ Q4 a( L7 X% |+ R1)研究工程合同规定的有关项目,拟定并落实工程变更资料,及时办理增加项目。
6 K) E! s( _5 X( K, v Z; n2)据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。
2 w8 |4 X) s, [2 Q( Y3)认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。, [; X- ?$ o) R1 n* R$ ]8 y% @
4)收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
- l# F* {! f: Y+ Y; z2 E: N- i( k' H% M5)编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。* R8 I( k/ T8 h+ V* D1 J
6)参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。* }- ?8 Y4 |" t
7)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务,协助部门领导完成工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
/ ], v! l! @* G" j) X按项目签订:工作责任状和保密责任书
1 }! m' o7 O2 H4 E七、工作分析
- i+ s% z6 O3 E, _* T; _1)每周工程量统计: U7 o4 S4 z) Q1 t$ e3 v
2)预算编制,完整准确的预算编制是预算员最重要的职责,包括量和价二个部分;量,工程量,对于招标项目,需要重新核对工程量,了解项目的难易状况,写出量的分析表,包括工程量对错,重要程度分类;价,对于招标项目,需要分析项目综合单价,重点要分析单项施工计划单价,写出价的分析表,包括重点项目单价的控制,同时对项目的重要性进行排序;预算是准确是项目精细化管控的基础。& U1 t8 |' D8 b/ R6 d
3)项目施工预算编制,要求:主要材料名称、数量要准确;人工费要反映成本控制要求;
L. C4 z, x! }! K( I1 S4)合同管理,包括承包合同、分包合同;7 h2 ^2 J1 h' @6 P, ]9 f, E4 [1 B
5)竣工结算;( y' v( R* Z5 V! g3 {
6)指标统计分析。
, w9 y$ ^6 H' c2 J预算员工作核心:关于成本的控制由预算员全面参与,有利于统一管理。
* g2 E( O# n D# H2 ~5 {a)对于承包合同管理,预算员可以充当审核员的角色,因为预算员可以核对初期的成本计划,也便于提出建议;
/ h2 c; J6 l2 _& J% nb)预算员协助分包,但不确定价格,合同由施工员和项目经理谈判、确定;工程量由预算员根据合同确定;分包内容需要在分包合同里详细界定;0 T" n, D @1 w1 |6 F
c)协助施工员、采购员,提供主材数量及合同价格参考,数量由施工员负责,价格由采购员负责,预算员负责比较、核算指标。: _+ R- f! _8 U/ e2 E
八、技术等级
O# m: R: e7 u" r/ ?企业实现技术等级与职务晋升二条通道,以便充分发挥员工潜力。$ N: I% Z( K* D, q9 R |
技术等级的评测按公司独创的预算师胜任力模型考评。$ j/ i' u0 h ]3 u4 o7 s6 D& z8 k
技术等级划分5级,具体如下:3 A( g# w7 K4 G J# C
助理预算师,初级预算师,中级预算师,高级预算师,专家级预算师# }. ^6 a% n8 c3 p6 M
九、晋升通道4 z2 W7 k1 ^' `7 V4 I9 G( R9 i% n0 w: y
造价员/预算员,预算师,办事处副主任,办事处主任,分公司副经理,分公司经理
1 c3 W3 I3 L/ k! P7 I十、薪酬制度; F Z( U9 D/ f
上不封顶,成果独享,多劳多得。7 h* R# e# w: {% G
项目实施绩效考核,推行工程细分领域专家制。对于优秀预算师,公司将进行资源倾斜,培育更多专家式预算师,薪酬万元以上。$ [7 ~0 A) E- z# K" C
十一、培训教育
3 M* m& q) f; J+ F( b N1 H技能培训、管理培训 |
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