房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
一、实施“三大规程”
# k4 n$ y; a  U! F! M6 B3 E# }5 _1.房地产项目开发建设控制管理规程；
) Y( f; @$ O' B( w& D0 M' _0 ?( C7 v2.房地产开发成本控制管理规程；
3.房地产项目档案资料管理规程。
. B& G- R! o/ N9 q二、明确“六种细则”
' L9 ]8 n- E) d8 o# s: i1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
: K3 F  s" |* A7 ]0 u0 |/ G3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
! i" {' g3 |; J5 C+ N" P4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
2 s% z. A2 n8 G5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
3 Y7 w' [; n  I1 S# N6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
, F( ?! M  J) B7 f& P: d三、完善“九项流程”
1.房地产开发项目立项审批流程；
2.房地产开发项目招标评标流程；
( N1 e# A0 C$ u( c% v* ^9 d4 w3.房地产开发项目合同签订审批流程；
4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
( F8 y$ y; ]6 s$ A4 J- f6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
7.房地产开发项目资料归档备案流程；
8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
4 B& S& Q) Y) c$ n9 r+ z7 D5 y5 X3 E9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。