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[企业招聘] 造价员/预算员(土建、装饰、水电、安装、市政、仿古园..

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造价师 发表于 2017-3-8 19:56:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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职位月薪:5000-10000元/月
* k4 i6 O/ j- b& S2 t工作地点:金华
+ p: B! x% Z  }! n# Q8 ^发布日期:2017-03-08
3 ^8 o5 c" R5 n1 D& G) d+ Z% f工作性质:全职
; p$ a4 I$ g& f/ ?' L工作经验:1-3年
3 E( q; j3 `+ r9 k& R/ C  W最低学历:大专
) V# `5 Y8 \1 w2 K  V2 v招聘人数:3人+ K+ y4 i' K2 p
职位类别:工程造价/预结算/ x" A: @9 [' O6 _- I  x% [0 L
一、基础要求:2 R5 \& b- p% K4 q; Z/ a
专/兼职均可,对于兼职要求如下:% x1 H5 W2 q4 E! O
1)能力要求:能独立完成预结算的相关工作;能通过工创云预算师能力测评系统测试;本次招聘的全职人员均为中级及以上预算师(以工创云能力测试结果为准);
, E6 L( M! T0 g9 T2)时间要求:每天能有3小时左右的工作时间(专为兼职项目,白天、晚上均可),每周能有一次到现场处理问题的时间。" [& b, @/ w0 h6 t$ `
兼职不能影响自身工作,兼职人员要处理好自己的主业和副业,确保两不耽误。兼职项目数量原则上不限制。能兼职的前提是能通过预算师能力测试;
! T/ `- Q' c$ L4 }3)对于通过预算师能力测试的人员,测评结果3年内有效,可以在测评等级范围内申请本公司在当地的相应职位;( C+ U6 Z  m/ i; q+ M# E! w7 Z: d
二、教育背景:
! U5 j4 j; Y$ _5 Z9 w1)专科及以上学历& K, D7 |1 d5 V
2)工程相关专业2 D9 D& R, l: C( G
三、工作经验:3 [2 e' b5 r1 R+ ~- t$ P5 q2 ^* o
1)施工单位、房地产公司、造价事务所及雇主方造价部门1年以上相同岗位工作经验,熟悉本专业投标、预结算等工作
3 [( U/ o' Q4 `2)熟悉并掌握本地区各种造价相关的政策、法规等
6 l: q0 @9 d/ W/ N0 F3)有相关工作项目成果证明文件(必须是自己工作过程中亲自完成的)) C6 c; q4 A" c  t6 \
四、技能技巧:
- s' Q" X- {! s. ^8 u' U1 \* ^5 i6 ?1)熟练操作CAD软件
. _' k7 J$ @' @" o! J/ I2)熟练应用Word,Excel等办公软件8 `; |+ Y7 i4 [: [9 L5 w6 n
3)能熟练使用广联达算量、计价等各种预算软件进行工程造价编制6 a& f  U% O4 e- x  {% ~
4)熟悉微信、QQ等社交软件,以便工作沟通
/ x: \5 ~2 r4 f% x( U7 s五、素质要求:
4 \8 [$ y5 n+ A/ O$ J) I1)原则性强、责任心强、严谨细致,沟通协调能力强,能独立工作
: s8 x8 Q) x% z2)思维敏捷,应变能力强,廉洁自律,忠诚敬业,严守工作秘密,对自己承担的工作不透露给任何不相关的人
: I+ u6 v  x4 w* T. g$ N  a0 J六、岗位职责
! X6 S' {5 \, q0 n5 h4 b1)研究工程合同规定的有关项目,拟定并落实工程变更资料,及时办理增加项目。3 E8 I  A4 P2 ~3 `
2)据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。8 Q, O* h0 M  T4 I( Q
3)认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。+ D9 W0 B, c+ ?( C; z0 v
4)收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
5 T9 Y1 w, d! R3 q( z& j7 `5)编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。# _. ?8 ?0 L8 y5 n3 c: Q
6)参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。
! W; [8 V) E6 H7)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务,协助部门领导完成工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
. `! B/ {, f$ u% b0 H" Y/ `5 F: i按项目签订:工作责任状和保密责任书
+ T( I8 L( {' @* y七、工作分析! P& G. n8 M: l9 X# d$ o5 Q
1)每周工程量统计
8 R6 ?4 S2 o% ^& S4 ]$ C3 m2)预算编制,完整准确的预算编制是预算员最重要的职责,包括量和价二个部分;量,工程量,对于招标项目,需要重新核对工程量,了解项目的难易状况,写出量的分析表,包括工程量对错,重要程度分类;价,对于招标项目,需要分析项目综合单价,重点要分析单项施工计划单价,写出价的分析表,包括重点项目单价的控制,同时对项目的重要性进行排序;预算是准确是项目精细化管控的基础。
# B# a2 Q7 r( F% E) `" l3 ~: N: s7 D  F3)项目施工预算编制,要求:主要材料名称、数量要准确;人工费要反映成本控制要求;
5 c, e+ v1 R% V8 F( O9 p+ W2 L$ N" ~$ t4)合同管理,包括承包合同、分包合同;) }- u4 {( G2 }# V
5)竣工结算;) f+ l1 F% j* w/ I
6)指标统计分析。/ Y5 g9 e6 p# K3 k7 L4 q/ x
预算员工作核心:关于成本的控制由预算员全面参与,有利于统一管理。
- ~0 R0 ^" q3 n2 G2 D; ba)对于承包合同管理,预算员可以充当审核员的角色,因为预算员可以核对初期的成本计划,也便于提出建议;. T, x( [. p& Y: j+ i& J; H/ R
b)预算员协助分包,但不确定价格,合同由施工员和项目经理谈判、确定;工程量由预算员根据合同确定;分包内容需要在分包合同里详细界定;% o- d- B+ Y! M; T4 Y6 H/ |
c)协助施工员、采购员,提供主材数量及合同价格参考,数量由施工员负责,价格由采购员负责,预算员负责比较、核算指标。
" `8 }, b$ [) }+ G# n八、技术等级
, t( c1 A6 |! ~6 Z" t企业实现技术等级与职务晋升二条通道,以便充分发挥员工潜力。) G8 g( A+ K& m5 j8 w  Q
技术等级的评测按公司独创的预算师胜任力模型考评。4 |9 G* M/ x1 Q! P& X% r) O
技术等级划分5级,具体如下:
% H3 D3 k: E! w3 T, m8 w" t: x' X助理预算师,初级预算师,中级预算师,高级预算师,专家级预算师
% N5 o0 u8 P7 S# u/ {  t; \' ~九、晋升通道) o7 k6 ^' q5 |, {
造价员/预算员,预算师,办事处副主任,办事处主任,分公司副经理,分公司经理8 b7 }: H+ i) L
十、薪酬制度
3 x% ?5 w& |) s1 `+ T: g* _( ~上不封顶,成果独享,多劳多得。
( T# l7 {! ~7 ~& t0 w6 N% }% ]项目实施绩效考核,推行工程细分领域专家制。对于优秀预算师,公司将进行资源倾斜,培育更多专家式预算师,薪酬万元以上。" q! [, K- F, U# x* A  Q
十一、培训教育! q5 f# O$ L- {$ I2 C
技能培训、管理培训
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