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一直想说说,施工图预算为啥总是被骂;拿的比狗少,做得比牛多,图啥?真的是预算不会做还是什么原因?
" M4 @* t t9 F先百度下何为预算?
5 ~" m9 W3 Y& b i, y1.施工图预算的概念(百度原话,书上也有此类解释)! R0 l4 V% _6 p+ |2 y7 S
施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后、工程开工前,根据已审定的施工图纸,在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,按照国家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,逐项计算工程量,套用相应定额,进行工料分析,计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。4 {) [8 O" Q' n$ u/ S( ^
1 n. \$ r2 T) Y2 A+ s& N/ r# m
那么预算的前提是:
% M4 J" i. |( I: X5 j$ I! c1、图审后的施工图(前提条件)
5 l4 q4 M/ {' m3 l0 h2、合理的施工方案(有些需施工方案的比如高大支模,深基坑之类的需专项方案的)/ g) y& U5 {) }5 q* u Y
3、预算定额、费用定额、造价主管部分发布的信息价(造价[游戏]规则)
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) v2 p |4 o k! H6 D+ o那么来了,施工图预算,是做预算,不是做设计;往往现在的业主付预算的钱,让预算操着设计的心,那么问题来了;4 z {) ?! d% t' b+ V
1、图纸设计本应是业主与设计的沟通,把此工作强加给预算,预算能有设计专业?导致的结果有:+ d" f9 B% Y! d/ l1 Q
1.1有些问题预算没提出来,反而是怪预算不专业,为什这些问题都不提
2 Z: j! c5 Y' m7 M! G 1.2导致后期预算修修改改,改改修修;预算虽不同于财务,但计算过程比财务更耗心力,大家都心知肚明,反复的修改预算质量只会越来越低
/ g. f+ t ~ i8 [- [ 1.3有时候因为业主与设计的沟通不到位,已做好的钢结构预算改成框架之类情况比比皆是
7 g L9 {/ @: r2、施工方案
. L6 O* h, h( i预算毕竟是预算,在约定的游戏规则内玩的是纸上谈兵的工作,基本上十有八九(可能99%)连施工方案也不会编(我承认我不会),那么基本上都会与业主沟通,业主反馈的快慢就涉及到后期修改的工作量大小
9 b6 U' t0 R5 B6 h( r3、游戏规则0 @. y& J) W3 y e
3.1、预算无权更改设计
1 l0 _6 N0 o8 j8 z& y& o 3.2、定额是依据,预算无权更改定额,定额解释应以造价主管部门为准6 ? M' S; T( H, ~1 T5 q
3.3、13清单是规范,预算应遵循此规范8 N$ N* g' c. S/ v
3.4、针对工程结算,信息价正刊是作为结算依据,副刊是作为参考依据(3年前曾咨询过造价主管部门,副刊可以作为预算依据)
" ?' B; p$ n8 }/ D) S7 v就我个人碰到的情况并非如此,行业的游戏规则被任意践踏,就浙江定额(台州)曾碰到的问题来说说:
) M m4 X/ x) h/ h4 f% A; p- u, p 3.1.1、椒江区针对桩成孔造价比实际施工高需乘系数(打折)
/ Z- [4 T) r; J) i, Z$ K/ T 3.1.2、对定额的解读带有明显的个人思想,例如1.0厚防水涂料(10定额7-75)要打折
; B! z4 M. S2 g5 u 3.1.3、对区域针对性解释文件往往不关注,例如台州规定钢筋6理论重量按6.5计算* f. ^' r9 Y1 ^2 a' U! ~7 o n- J5 m
3.1.4、13清单等未仔细解读,例如还是认为地面清单包含防水,钢筋清单工程量不应包含搭接等
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5 Q3 a9 L5 \# B7 Z* H& m综上所述,发觉做预算真tm累,你跟他去争,他说前几天专家刚开会,设计参具体图集的要明确文字描述(13清单规定可以按节点方式描述);跟他反映7-75是1.5以内,不乘系数,他就是认为主材要乘0.67系数;
1 ] d2 K% ^6 h/ ^$ C7 Y+ @ Y结算可以随意吗,预算,呵呵..........
k* H3 `; s- E( Y: w' \所以啊,啥事情都是预算的事情,啥责任都是预算的责任;预算真是花着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,哎
( o- @$ b7 { B. t怪不得现在大能都不轻易出手预算了,果然非常有心得,还是安心发展结算事业是王道~+ V1 G7 P2 D. f. q/ p$ T2 Z
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