房地产成本控制“三规六则九程”管理办法

“成本控制三六九”管理办法即：实施“三大规程”；明确“六种细则”；完善“九项流程”
一、实施“三大规程”
1.房地产项目开发建设控制管理规程；
2.房地产开发成本控制管理规程；
( v3 `# E0 Y" r- c* ^; ?" S3.房地产项目档案资料管理规程。
) P) ?3 }1 V0 z8 c/ ]5 f' Z  k1 K二、明确“六种细则”
1.房地产开发项目前期阶段成本管理细则；
2.房地产开发项目规划设计阶段成本管理细则；
2 a- w; h4 W8 Z0 p- S. W/ p: j4 B3.房地产开发项目招评标阶段成本管理细则；
4.房地产开发项目施工阶段成本管理细则；
4 r& {# M$ s9 n, e+ d" [5.房地产开发项目工程材料及设备采购保管成本管理细则；
# U3 P; G3 a% W' c6.房地产开发项目工程结算阶段成本管理细则。
0 U+ B% c( u/ {' `. A6 D  m/ r1 L三、完善“九项流程”
7 T/ v" p0 v* v: U" h5 t1.房地产开发项目立项审批流程；
- J' `7 K: n3 u  V$ b! K2.房地产开发项目招标评标流程；
# r/ s- L. N' d( ]3.房地产开发项目合同签订审批流程；
4.房地产开发项目工程签证变更审批流程；
& l9 I; z- S  [* M5.房地产开发项目工程价款结算审批流程；
6.房地产开发项目资金申请支付审批流程；
$ k" @# P* Q7 y3 X( F, T& A1 A1 z7.房地产开发项目资料归档备案流程；
6 ~2 q( O: X; q9 V6 K1 _, o8.房地产开发项目成本控制奖惩流程；
) I8 h, W- l. g! F  @0 S  y9.房地产开发项目开发节点时限管理流程。