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一直想说说,施工图预算为啥总是被骂;拿的比狗少,做得比牛多,图啥?真的是预算不会做还是什么原因?% S) s" G% w" S* H4 s5 i; }
先百度下何为预算?& J0 n0 f+ B4 \5 {% d' D9 O4 e
1.施工图预算的概念(百度原话,书上也有此类解释)
8 m# v% e6 @9 _# C; F% D2 L 施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后、工程开工前,根据已审定的施工图纸,在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,按照国家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,逐项计算工程量,套用相应定额,进行工料分析,计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。5 D- F- R% ~9 B! f5 i
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那么预算的前提是:( h/ @2 u. F9 m. C
1、图审后的施工图(前提条件)
/ y1 c/ [% _, b6 I k2、合理的施工方案(有些需施工方案的比如高大支模,深基坑之类的需专项方案的)1 V- t/ U& P/ V6 S
3、预算定额、费用定额、造价主管部分发布的信息价(造价[游戏]规则)
* F$ v) ? v5 c* n/ L
# O4 o P& v" Q' x那么来了,施工图预算,是做预算,不是做设计;往往现在的业主付预算的钱,让预算操着设计的心,那么问题来了;. N- t- C3 Y: \- i/ p6 j
1、图纸设计本应是业主与设计的沟通,把此工作强加给预算,预算能有设计专业?导致的结果有:! ~; Q K& ~" y8 F( ?; `+ \
1.1有些问题预算没提出来,反而是怪预算不专业,为什这些问题都不提$ q S; ~3 C8 J z8 U
1.2导致后期预算修修改改,改改修修;预算虽不同于财务,但计算过程比财务更耗心力,大家都心知肚明,反复的修改预算质量只会越来越低5 r; i. m- @. s0 P9 D* I* w' @1 i
1.3有时候因为业主与设计的沟通不到位,已做好的钢结构预算改成框架之类情况比比皆是8 J( d8 S2 L7 L$ d
2、施工方案4 w% s( z' [- @! x
预算毕竟是预算,在约定的游戏规则内玩的是纸上谈兵的工作,基本上十有八九(可能99%)连施工方案也不会编(我承认我不会),那么基本上都会与业主沟通,业主反馈的快慢就涉及到后期修改的工作量大小; x' a4 l# A. ]% l* p! g: q) W
3、游戏规则4 o5 P& d+ |$ i
3.1、预算无权更改设计' F' Z- Z' L0 `/ ]2 m# j
3.2、定额是依据,预算无权更改定额,定额解释应以造价主管部门为准+ ]* U# u5 ] ?% G. |( B# _
3.3、13清单是规范,预算应遵循此规范1 g- y1 J$ X2 H- _
3.4、针对工程结算,信息价正刊是作为结算依据,副刊是作为参考依据(3年前曾咨询过造价主管部门,副刊可以作为预算依据)) `3 p, l3 W2 Y) W- j7 K2 s
就我个人碰到的情况并非如此,行业的游戏规则被任意践踏,就浙江定额(台州)曾碰到的问题来说说:
% Y, z' V3 T3 L4 O. H 3.1.1、椒江区针对桩成孔造价比实际施工高需乘系数(打折); }5 i! O" i V7 `$ }
3.1.2、对定额的解读带有明显的个人思想,例如1.0厚防水涂料(10定额7-75)要打折1 w3 S& F& z! P
3.1.3、对区域针对性解释文件往往不关注,例如台州规定钢筋6理论重量按6.5计算4 x7 f; Q' ~7 }8 g& I" {
3.1.4、13清单等未仔细解读,例如还是认为地面清单包含防水,钢筋清单工程量不应包含搭接等
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% Y+ g0 r4 B+ _5 h综上所述,发觉做预算真tm累,你跟他去争,他说前几天专家刚开会,设计参具体图集的要明确文字描述(13清单规定可以按节点方式描述);跟他反映7-75是1.5以内,不乘系数,他就是认为主材要乘0.67系数;
; S& z" f* e ]" L2 P: [& L结算可以随意吗,预算,呵呵..........
2 j, R( j5 n9 E7 G4 L* n9 S A: ]所以啊,啥事情都是预算的事情,啥责任都是预算的责任;预算真是花着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,哎0 t1 r6 _2 e3 j7 |/ z$ Y* W3 H
怪不得现在大能都不轻易出手预算了,果然非常有心得,还是安心发展结算事业是王道~
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