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[前期控制] 施工过程中联系单很多,怎么控制房地产成本

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圣通 发表于 2016-10-19 16:29:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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说明:随着房地产成熟发展,现在房地产老板对成本特别的注重,所以在成本控制的人员会很严,经验也要很丰富。这也对我们房地产成本人员来说又是一大挑战。那么今天我们来讲讲有关于施工过程中成本控制的原因及分析。
$ X# i* ^* S( t$ V问题:施工过程中联系单很多,无论是否存在,施工单位都会上来而且以各种理由来谈签证事宜,那么我们碰到这种情况我们应该如何去防止及应对。  `4 I. P: H$ O6 v3 V
措施:
: H" ^; z# l/ j, \4 ~(1)、在施工过程中甲方比较被动,在明确不可签证理由施工单位还需签证的情况下,我们需要一段时间的过渡期,在过程中切不可与施工单位冲突,这样我们在接下来的施工过程中管理会成一大很大问题。2 c# o1 B( E( S- B) b8 w
(2)、在合同中找答案。我们在合同拟定过程中可以控制数额免签措施,有关这方面的可以在人人造价网中的合同范本查找。
& v- D8 j. w: ?, K2 ^, j2 o(3)、分析原因,为什么会有这么多联系单,是监理还是设计还是施工单位自身原因,我们要找到相关的责任人,如果有责任人我们可以把费用在相关单位上给予扣回,这样对甲方的成本中是没有影响的。
9 v- ]& ]# m: T+ n8 r5 q(4)、加大图纸会审,如果是设计原因,我们在施工图纸会审过程中要更加仔细,有错误、施工工艺有冲突等问题在前期过程中不断发现,这样才是成本控制的根源。% {% b9 P" p1 [" p: {# j- E
以上简单的说一下原因和分析,如果大家还有什么不懂的请大家提问,我们将有专家在线解答!; B8 @5 n% I  d
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