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1、签合同时就得长心眼
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3 x$ r+ ]; D" ^/ u- s(1)施工企业中标后,应及时、谨慎地与发包方签订施工合同,应尽可能地考虑周详,措词严谨,权利和义务明确,做到平等、互利。5 |1 P7 |' Y% |2 ], h9 k( O) {# }" ]
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(2)合同价款最好采用可调价格方式。并明确追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法,为竣工结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障。
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2、开工前要收集资料
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(1)在工程开工前应搜集有关资料,包括工程地点的交通条件、三通一平情况,供水、供电是否满足施工需要?水、电价格是否超过预算价?地下水位的高度,土质状况,是否有障碍物等。
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(2)组织各专业技术人员仔细研究施工图纸,互相交流,找出图纸中疏漏、错误、不明、不详、不符合实际、各专业之间相互冲突等等问题。: ^) h4 L4 p( z& t
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(3)在图纸会审中应认真做好施工图会审纪要。施工中应及时进行预测性分析,发现可能发生索赔事项的分部分项工程。 C7 l D3 H d, ~4 ~3 l
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3、不可抗力和不可违力要重视3 U3 y4 M7 ~0 M, Q. Q& V( v2 x
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(1)千万不要忽略遇到灾害性气候、发现地下障碍物、软基础或文物以及征地拆迁、施工条件等外部环境影响等。
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( S! o& D! [% s" q(2)业主要求变更施工项目的局部尺寸及数量或调整施工材料、更改施工工艺等。 G* s" T. |# r2 F$ q* t
) L6 \ x+ ?2 ?(3)停水、停电超过原合同规定时限;因建设单位或监理单位要求延缓施工或造成工程返工、窝工、增加工程量等。
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4、要向庭审记录员学习忠实记录
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(1)在施工过程中,承包商应坚持监理及业主的书面指令为主,即使在特殊情况下必须执行其口头命令,亦应在事后立即要求其用书面文件确认,或者致函监理及业主确认。
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(2)做好施工日志、技术资料等施工记录。% V; m- k% _' a/ C B( l) f
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(3)当造成现场损失时,还应做好现场摄像、录像,以达到资料的完整性。
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) Y% J8 Z: n/ @+ F(4)对停水、停电、甲供材料的进场时间、数量、质量等等,都应做好详细记录。3 A/ m. H0 L! i
1 C* j, M c) z$ s8 Q(5)对设计变更、技术核定、工程量增减等签证手续要齐全,确保资料完整。* P) q: k6 o3 e6 Z5 E% K0 {
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(6)业主或监理单位的临时变更、口头指令、会议研究、往来信函等应及时收集,整理成文字,必要时还可对施工过程进行摄影或录像。* _, ?, _# w8 `/ C' o0 y
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(7)凡采用新材料、新工艺、新技术施工,没有相应预算定额计价时,应收集有关造价信息或征询有关造价部门意见,做好结算依据的准备。* F7 i4 I" Q) @5 m2 M. d3 K$ R
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(8)在施工中需要更改设计或施工方案的也应及时做好修改、补充签证。( j8 C4 g9 o4 B% N* r
0 E5 m& c% x) i! R(9)如施工中发生工伤、机械事故时,也应及时记录现场实际状况,分清职责;对人员、设备的闲置、工期的延误以及对工程的损害程度等,都应及时办理签证手续。4 }1 v' ?5 X4 Z1 \! V. I
. ]) F1 i, X$ A6 Y- c5、要像裁判一样知道时间要求
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7 p" z J; W ^" ?3 C! h! z(1)熟悉各种索赔事项的签证时间要求,区分二十四小时、十八小时、七天、十四天、二十八天等时间概念的具体含义。特别是一些隐蔽工程、挖土工程、拆除工程,都必须及时办理签证手续。否则时过境迁就容易引起扯皮,增加索赔难度。
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' t# T4 j& O" K U/ ]5 g(2)做到不忘、不漏、不缺、不少,眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能因为监理的口头承诺而疏忽文字记录,也不能因为大家都知道就放松签证。这些都是工程索赔的原始凭证,应分类保管,以创造索赔的机会。8 H4 k0 b8 j* T, n% U8 M) i
' s$ p H& P7 L0 ?; q, X6、要处理好同业主与监理的关系- d5 s2 M! x G! K
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(1)索赔直接关系到业主的切身利益,承包商索赔的成败在很大程度上取决于业主的态度。因此,要正确处理好业主、监理关系,在实际工作中树立良好的信誉。因此,按“诚信为本、操守为重”的理念,健全企业内部管理体系和质量保证体系,诚信服务,确保工程质量,树立品牌意识,加大管理力度,在业主与监理的心目中赢得良好的信誉。
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3 |: s4 X8 Y8 \ Q4 q* K(2)要搞好相互关系,保持友好合作的气氛,互相信任。创造索赔的平和气氛,避免感情上的障碍。) i8 [& g* v8 o4 Z- x. j% ^' p5 N
; a* u0 m' J2 r t- i% K2 t" U7、要向律师学习谈判技巧
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a$ x! \* |8 P9 ?0 ~+ D(1)首先应事先做好谈判准备。知己知彼,百战不殆,认真做好谈判准备乃是促成谈判成功的首要因素,在同业主和监理开展索赔谈判时,应事先研究和统一谈判口径和策略。+ ^7 E) V" J! m! ?' Z
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(2)谈判人员应在统一的原则下,根据实际情况采取应变的灵活策略,以争取主动。
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(3)谈判中一要注意维护组长的权威;二要丢芝麻抓西瓜,不斤斤计较;三要控制主动权,并留有余地。
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